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一、工程项目项目确立
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二、項目调研组
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三、楼盘合作方式
1.工程评价
业务经我司双方同意后，由环境资源部组织开展内外测试（通常是生活测试），构成测试报告范文，报请总监总经理获准后再外委测试 。
2.顶目联合商讨
成本部与达成联合项目方做出达成联合项目意愿商讨，确立最初始的达成联合项目意愿市场研究报告，报请操作员总监审核的后提交子大公司，经子大公司审批后签 定确认达成联合项目意愿书。
3.商务洽谈讨价还价
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四、创业项目基本建设
创业业务的建筑会按照合同协议书，符合创业业务的建筑执行程序标准运营。
五、項目后评定
品牌完成工程竣工验收达标后，并交付使用出产启动一段时间后，由司集体品牌后评价。